用0预算去做一个品牌，完全有可能，尤其是在野蛮生长期的品牌。那你会说：

那品牌起名至少得找个策略大师吧？

其实不需要，抓住命名的三大要素：记忆联想、简短、区隔对手。在公司内部发起名称招募，大家头脑风暴，以三大要素为原则进行评选，并且将公司的产品或服务作为福利奖励给大家。例如“有棵树”这个内衣品牌名，听起来就能联想到“自然健康、环保”的产品特征，很有画面感，并且与芬腾、Ubras相比有棵树更加的去商业化，容易引发好感。

那我是不我还需要设计一个LOGO呢？也要花钱

其实你不仅仅是需要一个图标，而是需要一整套的CI识别系统。包括了视觉识别、行为识别、理念识别，就像了解一个人的长相衣着、性格爱好、三观。除了设计是需要美学基础的，其余通过自己深入的思考学习来制定，以下推荐三本书华与华的《超级符号原理》、特劳特的《定位》以及《品牌22律》，还可以加一本小马宋的《营销笔记》。因为这几本书都比较通俗易懂实战性强。读懂他们，然后在品牌发展前期在公司内部成立一个品牌小组，最多请一个外部的资深品牌顾问，最终就能够输出一套价值百万的品牌识别方案了。

那我至少需要出钱设计个画册吧？

不需要，你用PPT排版打印出来就可以，海量的PPT模板资源都可以借鉴，可以找团队中审美在线的同事来做，画册设计重点是内容的提炼，以及与受众需求的匹配，而不仅仅是为了好看。

那我需要做一个品牌官网吧

不需要，申请一个微信公众平台，“公司介绍”、“产品服务”、“核心特色”这三点能说清楚就可以，这个阶段最重要的是积累素材，优化是后期的事。只要确保用户能搜到你，并且画一分钟时间就能知道这个品牌的核心特色就可以。虽然说起来容易，但这一分钟的内容，需要花大力气去反复打磨。

那还需要做推广啊？

推广不一定要出钱，先盘点一下公司有什么可以交换的过剩价值，比如制造型企业的过剩生产力、产品库存；广告公司的广告位；媒体公司的平台流量等等，可以把这个对于公司来说暂时不需要的价值拿出来与别人置换，那么活动赞助、推广渠道都可以解决了。最厉害的置换叫做整合，比如说请5个人来吃火锅，让他们一人带一样食材，就能凑够一顿席，人情跟晚餐都有了。

还有一个最重要的传播渠道，一定得重点打造。那就是产品包装，它是能跨越渠道直接达到顾客手里的宣传单，顾客是否愿意购买取决于对他的好感，首选他得有很强的货架优势，其次买回去后吸引顾客分享他们的购物体验，拍照打卡发朋友圈的。例如：江小白的情绪表达瓶、云耕物作的红糖等。

关于0预算做品牌还有许多内容可以介绍，后续我们会持续更新。但是基于我的介绍，大家应该有一个非常明确的判断，那就是做品牌一定是规划大于计划，计划大于执行。执行层面画的钱要花在刀刃上，而要在战略层面先优于竞争对手。