张媛媛
品牌营销咨询师
1991.6
西安交通大学
国家注册品牌策划师
陕西书画研究院成员
和君商学院16届学员
擅长领域
品牌营销、文化创意、数字化品牌传播、消费行为研究/数据分析
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新西兰“佳沛”奇异果品牌案例分析

2024-03-29

我的观点:

为什么要研究佳沛奇异果呢?首先它是一个集政府干预引导、组织创新、现代农业育种和种植技术、产业资源整合、特色农产品品牌化于一体的优秀示范。其次由于其高效统一的营销管理组织,在全球形成了独占性,渗透率很强,对农产品品牌出海有很强借鉴意义。新西兰猕猴桃对应中国,应该是各省市的特色产业,如何集中一个地区之力去打造一个品牌,其实国内现在遇到的小散乱弱问题,在新西兰的各个阶段也都存在着。


对我国农产品发展的借鉴意义


联合体企业的新型组织形式,打造区域龙头品牌 

佳沛成功模式的原点离不开联合体企业这一新型组织形式。其核心是政府主导和企业化运作,一个品牌统领一个品类,一个企业带动一个产业,一个产业引领一方经济。虽然新西兰这种举一国之力整合产业的做法难以在国内复制,但是地大物博的中国完全可以在省市区域的基础上形成区域特色品牌。在区域特色品牌的基础上运作,避免无意义的内耗。



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