这书给我了很大启发，就像黄亦玫说的“想学什么就学什么”是一种极大的自由，而对于做咨询职业来说，就是处理大量的知识然后总结出规律输出给社会，所以如何用脑就显得非常重要了。

我一直在看小马宋的播客及视频，也加入了每日分享交流群，个人觉得他算是这个浮躁时代下用心做营销的人吧，也给我的职业道路给予了一些正向指引。最为难能可贵的是，他做了一个示范，不用哗众取宠，不用扯着嗓门，扎扎实实也能做好营销。这可能就是那句“本自具足”，也可能是叫做“务实求真”吧，面对商业的真相、人性的真相、利益的真相，勇敢的伸下手去。

管理咨询的第一课，就是解决问题。解决问题是综合艺术，需要具备各种各样的因素和能力。大体上可分为“分析能力”和“建构能力”。

偶然在同事桌子上看到这本书，三个小时读完，符合一个“奥美人”的“奥美观点”，像一本品牌策略全操手册，还是有料有养分的，适合买来当写营销方案的案头书。

针对【文案—营销—战略】，讲了如何将一个高深莫测的战略去落地，很实在的一个思路

中小企业品牌建设的“五维度模型”，最好的战略就是聚焦

用故事打造企业竞争力

达利欧原则应用在人生各个方面名称不同，比如“头脑开放”“极度透明”“求取共识”“用对人”“文化+机器”管理法则等等，但最核心都来源于一个对“真”的追求。

创意在运行时，我们的内在像是一座金字塔。

在所属的领域建立差异化

趋势：共享、利他、朴素、本地。日本、美国在 70 年代以后的消费升级趋势可以成为中国未来发展方向的一个参照。但发展阶段也是同时具备大众消费和品质化消费特征，预期未来理性消费将逐渐成为主流。

其实这本书对我的指导性非常大，仅次于《第三选择》。核心讲了“扬长避短”原则：你需要设计战略，从而放大你的优势，同时让你的劣势变得不那么重要。。战略的核心是聚焦，大多数综合性组织的资源都没有集中化利用。相反，它们同时追求很多目标，而不是将足够的资源集中到其中一个目标上来实现突破。

要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”